Thứ 3, 27/07/2021 01:06

[By GEM GLOBAL] ĐÀO TẠO TRỰC TUYẾN “KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ TỪ XA

Trong bối cảnh dịch bệnh và nhiều sự chuyển đổi trong cơ cấu Doanh nghiệp, các đội ngũ bắt đầu làm quen với xu hướng mới – làm việc từ xa. Vậy làm thế nào để các nhà Quản lý nhanh chóng thích ứng và tiếp tục dẫn dắt đội ngũ hiệu quả?

Bối cảnh hiện tại đang vẽ ra một xu hướng quản trị mới trong tương lai, khi số lượng các đội ngũ làm việc từ xa ngày càng tăng để linh hoạt thích ứng với những biến động kinh tế-xã hội, đồng thời nhiều thành viên của đội ngũ đến từ các chi nhánh hay từ các quốc gia khác tham gia vào doanh nghiệp khiến việc quản lý từ xa trở thành rất phổ biến.         

Là một Quản lý, bạn có đang:

  1. Cảm thấy bất an khi quản lý đội ngũ từ xa?
  2. Làm sao để kiểm soát chất lượng công việc và tiến độ công việc của các nhân viên?
  3. Cảm thấy khó khăn khi hỗ trợ kịp thời đội ngũ khi cần?
  4. Cảm thấy tinh thần làm việc đội ngũ từ xa có phần suy giảm?
  5. Làm sao nâng cao chất lượng các cuộc họp trực tuyến?
  6. Làm sao tạo động lực cho đội ngũ khi “xa mặt cách lòng”?

Hiểu được những trăn trở này của các nhà Quản lý, Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) đã nghiên cứu và thiết kế thành công khóa học trực tuyến đặc sắc “Kỹ Năng Quản Lý Đội Ngũ Từ Xa” giúp cung cấp tư duy, kỹ năng, công cụ mới nhất cho các nhà Quản lý nhằm giải quyết những vấn đề trên.

Thông qua chương trình, nhà Quản lý sẽ:

  • Tự tin hơn khi đối diện trong bối cảnh làm việc từ xa
  • Tối ưu hiệu suất làm việc của đội ngũ thông qua cơ cấu quản lý mục tiêu và công việc được xây dựng chặt chẽ, logic
  • Nâng cao hiệu suất các cuộc họp trực tuyến với đội nhóm hoặc cá nhân
  • Tạo được sự kết nối thông tin xuyên suốt thông qua giao tiếp và gắn kết được tinh thần đội nhóm vượt qua rào cản địa lý
  • Duy trì văn hóa nhóm tích cực
  • Đối tượng tham dự: Các cấp Quản lý đang trực tiếp quản lý các đội ngũ làm việc từ xa hoặc làm việc tại nhà
  • Thời gian tổ chức: Thứ Ba, 24/08/2021 từ 9:00 – 17h00
  • Công cụ: Thông qua nền tảng trực tuyến Zoom
  • Ngôn ngữ: Tiếng Việt

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phần 1: Sự chuyển dịch sang công tác quản lý từ xa

·      Bối cảnh của sự thay đổi

·      Định vị cơ cấu đội nhóm

·      Vì sao việc thay đổi trong công tác quản lý lại quan trọng?

Phần 2: Những yếu tố làm nên thành công của người Quản lý khi điều hành nhóm từ xa

·      Nguyên tắc 3C tạo nên đội ngũ từ xa thành công

·      Tâm thế người Quản lý cần có khi thực hiện nguyên tắc 3C

·      Người Quản lý cần làm gì để thể hiện tâm thế

Phần 3: 04 Nhiệm vụ quan trọng giúp đội ngũ làm việc từ xa trở nên hiệu quả

Cách thức và công cụ thực hiện:

·      Thiết lập cơ cấu quản lý công việc

·      Kết nối đội nhóm từ xa thông qua cơ chế giao tiếp (truyền đạt – phản hồi)

·      Tổ chức họp trực tuyến cho nhóm và cá nhân

·      Phát triển nhân viên từ xa

HỌC PHÍ

Phí tham dự: 2,500,000 VND (đã bao gồm VAT 10%)

Phí ưu đãi:

  • Đăng ký sớm trước ngày khai giảng 10 ngày: ưu đãi 200,000 đồng/người
  • Hội viên VNHR/ Khách hàng cũ của GEM Global: ưu đãi 200,000 đồng/người
  • Đăng ký theo nhóm (03 học viên trở lên): ưu đãi thêm 5%/người
  • Đăng ký từ 03 khóa trở lên: giảm thêm 5% học phí/người

Vui lòng xem thông tin ưu đãi chi tiết trên website GEM Global: www.gemglobal.edu.vn hoặc liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo của GEM Global theo số điện thoại 090 303 2928 (Ms. Ngọc), hoặc 090 633 6208 (Ms. Xuân).

 

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

Ths.Phạm Vũ Xuân Bằng

  • Nhà Sáng Lập & Phó Tổng Giám Đốc Gia Bao A.B – Trading and I.T Company từ năm 2001
  • Nguyên Trưởng Bộ Phận Huấn Luyện & Đào Tạo Prudential Vietnam
  • Nguyên Trưởng Bộ Phận Huấn Luyện & Đào Tạo Vietnam Airlines

Diễn Giả Chuyên Nghiệp, Giảng Viên & Cố Vấn Cấp Cao, Nhà Huấn Luyện Điều Hành trong hơn 26 năm