Nội dung tin tức

[TOPPION] Khóa huấn luyện LEADER MINDSET – Thay đổi mô thức lãnh đạo

09/07/2018

“TẦM” CỦA CEO QUYẾT ĐỊNH VẤN ĐỀ MÀ DOANH NGHIỆP ĐANG BỊ VƯỚNG
“TẦM” CỦA QUẢN LÝ QUYẾT ĐỊNH VẤN ĐỀ CỦA PHÒNG BAN ĐANG GẶP KHÓ KHĂN

CÓ PHẢI DOANH NGHIỆP/PHÒNG BAN CỦA BẠN ĐANG GẶP PHẢI NHỮNG VẤN ĐỀ DƯỚI ĐÂY:

  1. Năng suất làm việc chưa cao, động lực thấp, thiếu nhiệt huyết
  2. Hợp tác liên phòng ban kém, khó tìm thấy tiếng nói chung
  3. Đội ngũ có tính kỷ luật thấp, hay đổ lỗi, đùn đẩy công việc
  4. Sức ỳ cao, ngại thay đổi, tính chủ động và sáng tạo trong công việc chưa cao
  5. KPIs không rõ ràng/đồng đều, văn hóa doanh nghiệp không thực thi
  6. Quy trình thiếu tính cải tiến
  7. Các dự án BSC, KPIs, Khung năng lực, Lương 3P, ERP,… triển khai chưa hiệu quả
  8. Khó thu hút và giữ chân nhân tài


Tư duy và phong cách lãnh đạo/quản lý có thể dẫn người điều hành/quản lý đến một mức thành công nhất định.Tuy nhiên sẽ đến một thời điểm, tư duy và phong cách lãnh đạo/quản lý đó không còn phù hợp nữa và tạo nên một số vấn đề rào cản để công ty/phòng ban phát triển lên tầm cao mới. Thời điểm này được gọi là “ĐIỂM TỚI HẠN” của tư duy. Nhà lãnh đạo/quản lý cần nhìn nhận lại bản thân, tìm ra những “ĐIỂM MÙ” nào làm hạn chế năng lực bản thân tạo ra các vấn đề khó khăn trong công việc và cả khó khăn trong gia đình. Đến với khóa huấn luyện, Chuyên gia sẽ giúp lãnh đạo/quản lý các điểm sau đây:

  • Giải quyết các vấn đề đã đề cập ở trên trong doanh nghiệp/phòng ban một cách triệt để
  • Nâng cao tư duy, năng lực và công cụ để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất thông qua mô hình 6 cấp độ lãnh đạo
  • Biết cách thay đổi bản thân để phát triển con cái và xây dựng gia đình hạnh phúc, tìm ra chìa khóa để cân bằng giữa công việc và gia đình

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHÓA HUẤN LUYỆN

  1. Phương pháp đào tạo hiệu quả: Học thông qua trải nghiệm. Trong khóa huấn luyện có các trải nghiệm đa tâm lý ứng dụng NLP (Neuro Linguistic Programing – Lập trình ngôn ngữ tư duy) là công cụ thay đổi tư duy hiệu quả trên thế giới.

Các trải nghiệm đa tâm lý mang đến nhiều cảm xúc và tác động vào nhiều khía cạnh khác nhau để giúp từng học viên TỰ NGỘ và rút ra bài học riêng phù hợp với mình:

  • Xác định chính xác hành vi lãnh đạo cần thay đổi trong gia đình và trong doanh nghiệp
  • Phá bỏ các tác nhân tâm lý bẩm sinh hạn chế các hành vi lãnh đạo
  • Khơi dậy động lực, nhận thức và chấp nhận các điểm yếu, “điểm mù” của lãnh đạo
  • ​Đẩy cao mong muốn, khát khao, quyết tâm cho sự thay đổi tư duy và các hành vi lãnh đạo còn hạn chế

Con người có nhiều vỏ bọc và thói quen hình thành quá lâu nên cần có nhiều trải nghiệm để tác động. Khi đó, sự quyết tâm thay đổi được lặp đi lặp lại nhiều lần sẽ khắc sâu trong tư duy tạo đường mòn tư duy mới, tạo tiền đề cho sự thay đổi sau khóa học.

  1. Học viên được chia sẻ các bài học mang tính thực tiễn vì Chuyên gia không những có kinh nghiệm giảng dạy mà còn có nhiều kinh nghiệm thực tế trong việc coaching và tư vấn cho các Doanh nghiệp lớn trong nước.

THÔNG TIN DIỄN GIẢ – CHUYÊN GIA LOAN VĂN SƠN

  • Chuyên gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ và Đại học Washington Hoa Kỳ
  • Chuyên gia Đánh Giá và Huấn Luyện Năng Lực Lãnh Đạo (Leadership/Executive Coaching) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
  • Chuyên gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh Đạo (Leadership Coaching) được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC)


THÔNG TIN KHÓA HỌC

THÔNG TIN LIÊN HỆ
Ms. Ngô Thị Tứ | 01659 030 506 | tunt@toppion.com.vn
Xem chi tiết nội dung khóa học tại đây

Tin liên quan