Logo
  /
  /
REDI #40: LEADERSHIP

Nếu tình hình dịch được kiểm soát ổn định, Sự kiện có thể được chuyển sang hình thức học offline hoặc online nhằm nâng cao chất lượng chương trình, tùy theo tình hình dịch. VNHR sẽ thông báo đến các anh chị đã đăng ký để kịp thời cập nhật.

REDI được tổ chức như thế nào?

  • Mỗi 2 tháng VNHR sẽ tổ chức 1 chủ đề REDI, tối đa 40 thành viên đăng ký sớm nhất;
  • Tài liệu cần nghiên cứu, đọc trước sẽ được thông báo trước 1 tháng;
  • Chương trình sẽ được tổ chức tại văn phòng của thành viên đăng ký hoặc quán cà phê với ngân sách do các thành viên tham gia đóng góp;
  • Thời lượng 3 tiếng/ chủ đề;
  • Kết thúc 1 chủ đề nhóm tham gia cần đúc kết thành 1 bài viết về các điểm hay của tài liệu và gợi ý các sách cùng chủ đề/ các bài học ứng dụng chung cho doanh nghiệp

Khi đăng ký tham gia, bạn cần chuẩn bị:

  • Nghiên cứu tài liệu/ đọc sách trước
  • Chuẩn bị nội dung chia sẻ những bài học hay từ tài liệu, theo sự hướng dẫn của Điều phối
  • Liên hệ thực tế tại doanh nghiệp của mình và đưa ra các giải pháp ứng dụng, cải tiến

Chủ đề tháng 02/2022: Leadership

Sách: DÁM LÃNH ĐẠO (DARE TO LEAD)

Tác giả: Brené Brown (2018), nhà nghiên cứu, diễn giả “ngôi sao” của chương trình TED Talk, #1 tác giả bán chạy nhất của New York Times.

Dịch giả: Khổng Mai Lan

Nhà xuất bản Thế Giới, Alphabooks

“Dám lãnh đạo” là gì?

Là…

  • Một công việc can đảm
  • Những cuộc đối thoại khó khăn
  • Và bằng cả trái tim

Trong cuốn “Dám lãnh đạo”, tác giả Brené Brown mang đến cho chúng ta góc nhìn khá khác biệt về công việc của một người dẫn đầu. Sự khác biệt ở đây chính là không tô vẽ người lãnh đạo như một kẻ xuất chúng, mà mô tả người đó đích thực là người rất đỗi bình thường, có tổn thương, có sợ hãi, có xấu hổ…cho đến khi họ đủ dũng cảm để đương đầu và dũng cảm vượt qua những phút yếu lòng của bản thân, vượt qua chính mình để trở thành người dẫn đầu.

Đây không phải là kiểu sách “tự giúp đỡ” (self-help). Đây là cuốn sách thực tế, hướng dẫn phát triển khả năng lãnh đạo từ bên trong mỗi cá nhân, dựa trên dữ liệu từ các cuộc phỏng vấn 150 lãnh đạo cấp cao toàn cầu, phục vụ cho chuỗi nhiều nghiên cứu của tác giả Brene Brown trong suốt 20 năm.

Trong cuốn sách này, Brené nhấn mạnh vào cảm xúc của người dẫn đầu, phân tích nó, và tìm ra cách để:

  • Chiến đấu với sự tổn thương
  • Sống đúng với giá trị của mình
  • Đương đầu với lòng tin
  • Học cách trỗi dậy

Đây chính là 4 nhóm kỹ năng cần có để trở thành người lãnh đạo can đảm (courage) một cách bền vững!

Tất cả những gì được yêu cầu ở một người “dám lãnh đạo” phải cam kết dấn thân vào những cuộc đối thoại khó khăn với cả trái tim mình!

“Nếu bạn dám mạo hiểm, thì chắc chắn sẽ có một lúc nào đó bạn phải chịu vấp ngã. Nếu bạn chọn trở nên can đảm, chắc chắn bạn sẽ phải nếm mùi của thất bại, chán nản, thậm chí là đau khổ. Đó là lý do tại sao chúng ta gọi ấy là can đảm. Đó là lý do tại sao nó lại hiếm hoi.” (Brené Brown)

Để trở thành nhà lãnh đạo của mọi người, trước tiên bạn phải trở thành lãnh đạo của chính mình, vượt qua nỗi sợ hãi, để trở thành một nhà lãnh đạo táo bạo.

Lãnh đạo táo bạo không nằm ở việc bạn đã và đang trải qua bao nhiêu khó khăn hay khổ sở, mà nằm ở những gì bạn đang làm với nỗi đau và sự tổn thương đó.

“Nếu ta có can đảm để bước vào và làm chủ câu chuyện của chính mình, ta có thể viết nên cái kết cho nó”. (Brené Brown)

Bài học của Brené là cứ sẵn sàng với bị tổn thương, sẵn sàng lắng nghe người khác mà không ngắt lời! Nhờ thế người lãnh đạo mới có thể thấu cảm cho những cảm xúc đằng sau những trải nghiệm của chính mình và của những người khác.

Tự nhận thức về bản thân (self-awareness) và yêu thương bản thân chính là điểm khởi đầu của “Dám lãnh đạo”.

Sống đúng với giá trị của mình không chỉ đem lại tầm ảnh hưởng bền vững mà còn là cơ sở để gầy dựng niềm tin ở những người đi theo mình. Bởi vì, chúng ta là người như thế nào thì sẽ lãnh đạo người khác như thế ấy! (Who we are is how we lead!).

Cuốn sách này cần cho mỗi chúng ta, vì đâu đó nếu không ở công ty thì ở nhà hay hội nhóm chúng ta cũng đang hoặc sẽ là lãnh đạo. Cuốn sách này dành cho những ai sẵn sàng lựa chọn sự can đảm thay vì an nhàn, lựa chọn hành động giải quyết vấn đề dù có thể giải pháp chưa hoàn hảo còn hơn là ngồi yên chịu đựng vấn đề đó.

Thấu cảm, kết nối, và can đảm là bước tiếp theo của người dám lãnh đạo!

Buổi thảo luận được điều phối bởi: 

  • Chị Trần Diễm Châu - Công ty ISM - Nguyên Phó Giám đốc
  • Chị Hồ Thị Thu Hân - Gulf Energy Vietnam - Head of HR
  • Anh Thân Tiến Toàn - Công Ty TNHH Camso Việt Nam - HR Manager 

Thông tin tổ chức:

  • Thời gian: 08:30 - 11:30
  • Ngày: Thứ Bảy, 26/02/2022
  • Tổ chức: Online
  • Số lượng tham dự: 40

Phí tham dự: 220,000đ/ người | Miễn phí đối với Hội viên VNHR (anh/chị vui lòng đăng nhập tài khoản hội viên để đăng ký)

Lưu ý: Người đọc tự mua sách tại đây:

Đăng ký và Hủy: Để HỦY tham dự, anh chị thông báo về email event@vnhr.vn trước ngày 25/02/2022

Thời gian
Từ 26/02/2022 08:30
Đến 26/02/2022 11:30
Giá ưu đãi
Từ 200.000 VND
Online
Liên hệ ngay
Bạn cần các giải pháp nhân sự phù hợp? Liên hệ ngay với chúng tôi! Hoặc gọi số +84 906645006

Nhu cầu đăng ký tài khoản của bạn
Đăng ký hội viên cá nhân
Đăng ký Hội viên Doanh nghiệp
Tôi đồng ý với các điều khoản của VNHR
Đặt câu hỏi hoặc đóng góp ý kiến cho VNHR
0906645006