[By BIPO] Chinh Phục Thách Thức Nhân Sự Tại Việt Nam: Chiến Lược Thực Tiễn Cho Doanh Nghiệp

Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng bùng nổ cùng lực lượng lao động trẻ trung, năng động đang mở ra vô vàn cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho các doanh nghiệp. Trong hành trình thu hút nhân tài, đảm bảo tuân thủ pháp luật và bắt kịp xu hướng công nghệ, việc điều hướng bức tranh nhân sự trở nên phức tạp hơn bao giờ hết. Bài viết này sẽ giúp bạn khám phá những thách thức nhân sự phổ biến tại Việt Nam và gợi ý chiến lược hiệu quả để doanh nghiệp vượt qua, tối ưu nguồn lực và bứt phá trong thị trường đầy tiềm năng này.

Giải Mã Thách Thức Nhân Sự Tại Việt Nam

Nguồn: EyeEm on Freepik

1. Thu Hút & Giữ Chân Nhân Tài

Thị trường lao động Việt Nam ngày càng cạnh tranh gay gắt, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ, tài chính và sản xuất, tạo ra thách thức lớn cho doanh nghiệp trong việc thu hút và giữ chân những nhân sự chất lượng cao, được săn đón hàng đầu. Theo khảo sát năm 2024 của HR ASIA, có tới 64,8% nhân sự Việt Nam dự định chuyển việc, trong đó 58,7% ưu tiên mức lương cạnh tranh và chế độ phúc lợi toàn diện. Những con số này phản ánh rõ tính linh hoạt và tư duy chủ động của lực lượng lao động trẻ, luôn tìm kiếm thu nhập cao hơn, cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp.

2. Tuân Thủ Pháp Lý, Quản Lý Lương & Bảo Mật Dữ Liệu

Tại Việt Nam, bài toán nhân sự trở nên phức tạp hơn bao giờ hết: từ quản lý lương, phúc lợi đến tuân thủ pháp luật lao động. Những cập nhật liên tục về quy định, bảo hiểm xã hội, thuế cùng các yêu cầu mới của Chính phủ về bảo mật và quyền riêng tư dữ liệu, đòi hỏi doanh nghiệp phải tuân thủ nghiêm ngặt để giảm thiểu rủi ro pháp lý và thiệt hại tài chính.

3. Chuyển Đổi Số & Ứng Dụng Công Nghệ Nhân Sự

Dù nền kinh tế Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa – chiếm tới 98% tổng số doanh nghiệp trong cả nước – vẫn còn dựa vào các hệ thống nhân sự thủ công hoặc đã lỗi thời. Những quy trình này thường kém hiệu quả, dễ dẫn đến sai sót do nhập liệu thủ công và khó theo kịp sự thay đổi liên tục của luật lao động. Để duy trì lợi thế cạnh tranh, các doanh nghiệp cần ưu tiên ứng dụng công nghệ nhân sự hiện đại, giúp tinh gọn quy trình, tự động hóa công việc và nâng cao trải nghiệm của nhân viên.

4. Văn Hóa Doanh Nghiệp & Gắn Kết Nhân Viên

Lực lượng lao động Việt Nam ngày càng năng động, đa dạng và trải dài qua nhiều thế hệ với những kỳ vọng và phong cách làm việc khác nhau. Việc xây dựng một văn hóa doanh nghiệp thống nhất, đồng thời duy trì mức độ gắn kết của nhân viên đang trở thành thách thức lớn đối với các nhà quản trị nhân sự. Nếu thiếu các chương trình bài bản (như kế hoạch hội nhập và định hướng nhân viên mới, lộ trình đào tạo và phát triển kỹ năng, chương trình ghi nhận và khen thưởng) cùng những tiêu chí đo lường rõ ràng (ví dụ: đánh giá hiệu suất định kỳ hoặc hệ thống quản trị hiệu suất), doanh nghiệp sẽ phải đối mặt với nguy cơ gia tăng tỷ lệ nghỉ việc và suy giảm năng suất lao động.

Chiến Lược Vượt Qua Thách Thức Nhân Sự

Nguồn: armmypicca trên Freepik

1. Xây Dựng Thương Hiệu Nhà Tuyển Dụng

Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng thật cuốn hút, tạo sự đồng điệu với ứng viên tiềm năng, nhấn mạnh giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp và các cơ hội phát triển mà công ty mang lại. Nhân tài hàng đầu không chỉ quan tâm đến mức lương, mà còn bị thu hút bởi sứ mệnh và tầm nhìn mà doanh nghiệp theo đuổi.

2. Đầu Tư Vào Đào Tạo Tuân Thủ

Luôn đảm bảo các bộ phận nhân sự được cập nhật và đào tạo về những thay đổi trong luật lao động, giúp doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro tuân thủ và các vấn đề pháp lý. Đồng thời, triển khai các kế hoạch đào tạo định kỳ nhằm thúc đẩy trách nhiệm cá nhân và nuôi dưỡng văn hóa tuân thủ chủ động.

3. Chuyển Đổi Số Nhân Sự Với Công Nghệ Hiện Đại

Chuyển đổi từ các quy trình thủ công sang hệ thống nhân sự tự động để nâng cao hiệu quả và giảm bớt gánh nặng hành chính. Việc đầu tư vào các nền tảng điện toán đám mây như BIPO HRMS mang lại cập nhật theo thời gian thực và đảm bảo tuân thủ quy định địa phương.
Kết quả? Quy trình vận hành trơn tru, ít sai sót và tuân thủ chặt chẽ – tiết kiệm thời gian, giảm rủi ro và bảo vệ doanh nghiệp.

4. Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp Tích Cực

Triển khai các chương trình gắn kết nhân viên bài bản, như chương trình cố vấn, khảo sát nhanh và khen thưởng, để củng cố sự đồng thuận với các giá trị của công ty, tăng cường gắn kết (và cam kết) của nhân viên, đồng thời giảm tỷ lệ nghỉ việc.

BIPO Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Tại Việt Nam

Nguồn: EyeEm on Freepik

BIPO mang đến các giải pháp nhân sự và quản lý lương toàn diện, được tùy chỉnh cho hơn 170 thị trường trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam:

·       Hệ thống Quản lý Nhân sự Toàn diện (HRMS): Quản lý nhân sự và bảng lương đa quốc gia từ một giao diện duy nhất, với nền tảng tự động hỗ trợ hơn 20 ngôn ngữ.

·       Thuê Ngoài Tính Lương Toàn Cầu: Tối ưu hóa quy trình tính lương đa quốc gia, vận hành liền mạch và chính xác.

·       Quản Lý Nhân Sự (EOR): Đẩy nhanh việc thâm nhập thị trường và quản lý đội ngũ nhân sự toàn cầu một cách tuân thủ, không còn gánh nặng hành chính.

Hợp tác cùng BIPO, doanh nghiệp có thể vượt qua những thách thức nhân sự tại Việt Nam một cách dễ dàng, đồng thời tập trung toàn lực vào tăng trưởng và đổi mới sáng tạo.

Tổng Kết

Để vượt qua thành công các thách thức nhân sự tại Việt Nam, doanh nghiệp cần tư duy chủ động, kế hoạch chiến lược, công cụ phù hợp và một đối tác địa phương giàu kinh nghiệm. Hiểu rõ bối cảnh kinh doanh, nắm bắt các thách thức phổ biến và triển khai các chiến lược hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng lực lượng lao động vững mạnh, sẵn sàng cho thành công và tăng trưởng bền vững.

BIPO đồng hành cùng bạn trong mọi bước hành trình nhân sự, đảm bảo tuân thủ pháp luật, vận hành hiệu quả và nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

Bạn quan tâm muốn tìm hiểu thêm về các giải pháp nhân sự toàn diện đoạt giải thưởng của BIPO? Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay!

Về BIPO

Thành lập năm 2010 với trụ sở chính tại Singapore, BIPO là nhà cung cấp giải pháp tính lương và quản l‎ý nhân sự toàn cầu, hỗ trợ doanh nghiệp tại hơn 170 quốc gia. 

Chúng tôi cung cấp Hệ thống Quản lý Nhân sự trên nền tảng điện toán đám mây đoạt giải thưởng cùng công cụ phân tích Athena BI, hỗ trợ các dịch vụ Tính Lương Đa Quốc Gia và Quản Lý Nhân Sự Toàn Cầu (EOR). Vận hành dựa trên công nghệ và dữ liệu, BIPO giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình nhân sự, tuân thủ pháp luật và khai thác tối đa thông tin quản trị lực lượng lao động.

Với hơn 50 văn phòng trên toàn cầu, BIPO kết hợp tuân thủ quốc tế, chuyên môn nhân sự địa phương và công nghệ linh hoạt có khả năng mở rộng, giúp quản lý toàn bộ vòng đời nhân viên cho các đội ngũ toàn cầu và làm việc từ xa.

Sự kiện liên quan

Liên hệ ngay
Do you need suitable HR solutions? Contact us now! Or call +84 906645006

Nhu cầu đăng ký tài khoản của bạn
Đăng ký hội viên cá nhân
Đăng ký Hội viên Doanh nghiệp
Tôi đồng ý với các điều khoản của VNHR