[By Talentnet] PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐÃI NGỘ TỔNG THỂ

Để tạo được dấu ấn và vị trí vững chắc của doanh nghiệp trên thị trường nhân tài, bài toán đặt ra cho các doanh nghiệp không chỉ là việc có đầy đủ công cụ, dữ liệu, thông tin mà còn nằm ở việc đưa ra và áp dụng những chiến thuật, nguyên tắc phù hợp cho từng đối tượng nhân viên khác nhau trong tổ chức.

NỘI DUNG CHÍNH

  1. Vị trí và vai trò của đãi ngộ trong mối quan hệ lao động giữa công ty và nhân viên
  2. Tìm hiểu và xem xét các cấu phần trong một chiến lược đãi ngộ
  3. Vận dụng chính sách đãi ngộ trong việc Thu hút và giữ chân nhân tài
  4. Sự khác biệt về chính sách đãi ngộ đối với từng đối tượng nhân viên 
  5. Cân nhắc những yếu tố bên ngoài có thể tác động đến chính sách đãi ngộ
  6. Tổng quan về bộ khung phát triển chiến lược đãi ngộ

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

BUỔI SÁNG

  1. Tổng quan về chính sách đãi ngộ
  2. Những thay đổi trong quan niệm về đãi ngộ
  3. Những tác động đối với chính sách đãi ngộ
  4. Sự phát triển trong vai trò của đãi ngộ trong thời buổi hiện nay
  5. Những góc nhìn khác nhau trong chiến lược đãi ngộ (phần 1)

BUỔI CHIỀU

  1. Những góc nhìn khác nhau trong chiến lược đãi ngộ (phần 2)
  2. Những góc nhìn khác nhau trong chiến lược đãi ngộ (phần 3)
  3. Kế hoạch thực thi & truyền thông
  4. Tăng cường mức độ gắn kết nhân viên thông qua các chính sách truyền thông hiệu quả
  5. Dự đoán vai trò của đãi ngộ trong tương lai

Liên hệ ngay với đội ngũ tư vấn viên của Talentnet – 0767 434 651 – luu.tu.dinh@talentnet.vn (gặp chị Dinh) để biết thêm chi tiết.

 

Sự kiện liên quan

Liên hệ ngay
Do you need suitable HR solutions? Contact us now! Or call +84 906645006

Nhu cầu đăng ký tài khoản của bạn
Đăng ký hội viên cá nhân
Đăng ký Hội viên Doanh nghiệp
Tôi đồng ý với các điều khoản của VNHR