Nâng cao lãnh đạo nguồn nhân lực: Lãnh đạo thay đổi với tác động.

Laura Gui, Phó Chủ tịch Nhân sự và Văn hóa khu vực Châu Á-Thái Bình Dương của Tập đoàn RS chia sẻ những hiểu biết của cô về lãnh đạo nguồn nhân lực - một nhân tố quan trọng trong quá trình biến đổi kinh doanh và quản lý thay đổi.

Bản chất của kinh doanh ngày nay đòi hỏi lãnh đạo xuất sắc và quản lý thay đổi linh hoạt. Trong bối cảnh này, các nhà lãnh đạo nguồn nhân lực đã trở thành những nhân tố quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh doanh. Họ đứng đầu trong việc tạo động lực cho sự cam kết của nhân viên và quản lý hiệu suất của lực lượng lao động, đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự thành công bền vững của tổ chức.

Laura Gui chia sẻ rằng chìa khóa thành công trong môi trường nhanh chóng và thay đổi liên tục này nằm ở việc liên kết chặt chẽ với tổ chức và có sự hiểu biết sâu sắc về hoạt động của nó.

Chia sẻ với HRM Asia, Laura Gui cho biết, ở doanh nghiệp của cô ấy, nguồn nhân lực sẽ tham gia tích cực trong các cuộc họp kinh doanh và đi cùng với các nhóm bán hàng chăm sóc khách hàng. Cách tiếp cận này đảm bảo rằng họ nắm thông tin tốt về hiệu suất và thách thức của tổ chức và giúp phát triển hiểu biết toàn diện về hoạt động và động lực của tổ chức. "Hơn nữa, tất cả các chỉ số hiệu suất chính của kinh doanh được điều chỉnh với mục tiêu và biện pháp của nhân sự", bà nói thêm.

Thực tế là quản lý và lãnh đạo nguồn nhân lực liên quan đến giám sát và tối ưu hóa lực lượng lao động của một tổ chức để đảm bảo thành công và đạt được các mục tiêu chiến lược. Trong những năm gần đây, việc tích hợp dữ liệu và phân tích đã biến đổi các thực hành nguồn nhân lực, tạo điều kiện cho việc ra quyết định thông minh hơn và cải thiện kết quả. Chúng có thể được triển khai trong kế hoạch và tuyển dụng lực lượng lao động, quản lý hiệu suất, học tập và phát triển, quan hệ lao động và sức khỏe phụ nữ.

Laura Gui nhấn mạnh vai trò của dữ liệu trong nguồn nhân lực, rằng tại RS sở hữu một bộ sưu tập phân tích và hiểu biết rộng lớn. Bà giải thích: "Thông qua việc sử dụng các dữ liệu và hiểu biết này, chúng tôi có khảnăng xác định ngay lập tức và chính xác những khoảng trống hoặc cơ hội trong toàn bộ tổ chức, lãnh đạo hoặc nhóm nguồn nhân lực." Bà cho biết thêm, "Sau đó, chúng tôi có thể phát triển một kế hoạch hành động toàn diện để giải quyết hiệu quả những vấn đề này hoặc tận dụng cơ hội. RS hoạt động theo chu kỳ ngắn, đòi hỏi phải thường xuyên tự đánh giá và điều chỉnh chiến lược của chúng tôi để đảm bảo phù hợp với nhu cầu kinh doanh và khách hàng."

Tập đoàn RS được thành lập vào năm 1937 với tên là Radiospares. Doanh nghiệp đã mở rộng hoạt động của mình trên ba khu vực, đó là Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi (EMEA), Châu Mỹ và Châu Á-Thái Bình Dương. Trong Báo cáo ESG năm 2022 và 2023, RS đề ra bốn mục tiêu chính trong các lĩnh vực thúc đẩy bền vững, ủng hộ giáo dục và đổi mới, tạo điều kiện cho con người và kinh doanh một cách có trách nhiệm.

Một trong những mục tiêu này là hợp tác với các nhà cung cấp giáo dục để xây dựng kỹ năng và khuyến khích các giải pháp đổi mới cải thiện cuộc sống. RS đặt mục tiêu là làm việc với 1,5 triệu kỹ sư trẻ và nhà đổi mới trong tương lai. Một cột mốc quan trọng khác của chiến lược ESG của RS là tạo điều kiện cho con người tạo ra một văn hóa an toàn, bao hàm và năng động nơi mọi người có thể phát triển và thành công. Để hỗ trợ điều này, RS cam kết đạt được tỷ lệ 40% nhà lãnh đạo của mình là phụ nữ và 25% là đa dạng dân tộc.

"Tại RS, chúng tôi tin rằng đa dạng và sự bao hàm là nền tảng của kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi nhận thức rằng có một loạt tài năng đa dạng với các nền tảng và quan điểm khác nhau là điều quan trọng để đạt được thành công." Laura chia sẻ. "Bằng cách đón nhận sự đa dạng và thúc đẩy sự bao gồm, chúng tôi nhằm mục tiêu thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và xuất sắc trong toàn bộ tổ chức của chúng tôi.”

Bà nhấn mạnh rằng RS cam kết tích cực tìm kiếm, nuôi dưỡng và thúc đẩy các cá nhân có sự đa dạng, tạo môi trường mà mọi người đều cảm thấy được chào đón, đánh giá cao và có quyền được đóng góp bằng những kỹ năng và quan điểm độc đáo của mình. "Bằng cách đón nhận sự đa dạng và thúc đẩy sự bao gồm, chúng tôi nhằm mục tiêu thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo và xuất sắc trong toàn bộ tổ chức của chúng tôi," bà thêm.

Sự kiện liên quan

Liên hệ ngay
Do you need suitable HR solutions? Contact us now! Or call +84 906645006

Nhu cầu đăng ký tài khoản của bạn
Đăng ký hội viên cá nhân
Đăng ký Hội viên Doanh nghiệp
Tôi đồng ý với các điều khoản của VNHR